In verschillende HBO instellingen werken we aan de ontwikkeling van leiderschap door leidinggevenden te helpen met het ontwerp van een passende gesprekscyclus met hun medewerkers. In die verschillende gesprekken staat de sturing op resultaat en de ontwikkelwens van medewerkers centraal. Het doel is uiteindelijk te komen tot een open en transparante cultuur waarin goede feedback de drager is van de verdere ontwikkeling van deze HBO instellingen. 

Het HR team van een G4 gemeente heeft ons gevraagd een intern opleidingsprogramma te ontwerpen op basis waarvan het team in beter in staat zou zijn de opdrachtgevers, de leidinggevenden van de diensten, te adviseren. Het programma was zowel inhoudelijk van aard als op vaardigheid en eigen leiderschap gericht.

Bij een grote foodproducent in het zuiden van Nederland werken we aan een cultuur, waarin open gesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers over output, kwaliteit en verbeteringsprocessen kenmerkend en vanzelfsprekend zijn. Na een eerste fase van analyse en ontwerp worden op alle productielocaties performancegesprekken gevoerd met als doel in een open cultuur de totale output en kwaliteit van het concern te verbeteren.