In deze leergang voor (operationeel) leidinggevenden staat praktisch leidinggeven centraal. Managementmodellen en opvattingen worden behandeld, vooral vanuit de optiek van toepassing en praktisch nut.
In het programma wordt veel aandacht besteed aan de waarde die je als operationeel leidinggevende toevoegt aan je organisatie en de manier waarop je dat doet. Het ontwikkelen en sturen op talent en prestatie is een belangrijk onderdeel. De vaardigheden, die je daarbij nodig hebt eveneens. Werkgeluk vraagt oog en oor voor wat medewerkers bezielt!
Voor wie?
Deze leergang is bedoeld voor teamleiders, meewerkend voormannen / vrouwen en afdelingshoofden, die direct leidinggeven aan het primaire werkproces. Op basis van allerlei, vaak centrale richtlijnen en afspraken, geven zij vorm en inhoud aan het dienstverlenings- of productieproces.
Voorbeeldvragen die daarbij horen zijn vaak:
- Er wordt een kwaliteitssysteem ingevoerd waardoor medewerkers meer volgens vaste procedures gaan werken. Hoe ga je om met hun vragen en soms ook twijfels?
- Organisaties willen doelmatiger en efficiënter gaan werken. Dat betekent iets voor de manier van werken van medewerkers. Hoe ga je als leidinggevende om met hun vragen en hoe ga je om met mogelijke weerstand?
- Organisaties willen meer aandacht voor functioneren en beoordelen van medewerkers. Er zijn allerlei aanpakken en modellen en leidinggevenden wordt gevraagd de gesprekken hierover te gaan voeren. Hoe doe je dat eigenlijk?
Programma
In verschillende modules van één dag ga je aan de slag met het maken van een opdracht. Deze opdracht bespreek je met het (hogere) management in je organisatie, om zo de verbinding te waarborgen.
De werkvormen zijn interactief en op doen gericht. We maken gebruik van Gaming en acteurs en werkplekleren maakt een belangrijk onderdeel uit van de leergang, omdat daar immers de transfer plaatsvindt.
Resultaat
De opbrengst van deze opleiding is drieledig:
- Je bent je beter bewust van het belang van je rol en functie als intermediair tussen medewerkers en het hoger management. Die rol is lastig en complex. In deze leergang leer je om deze rol vanuit inhoudelijke thema’s goed en waardevol in te vullen.
- Daarnaast leer je in deze leergang de vaardigheden die je nodig hebt om die rol goed vorm en inhoud te geven.
- Tenslotte besteden we aandacht aan de vraag hoe je omgaat met de soms verschillende belangen, opvattingen en wensen van verschillende niveaus in de organisatie.
Afhankelijk van de vraag stellen we een op maat gemaakt programma samen. Neem contact op en vraag naar de mogelijkheden voor jouw organisatie.
Wil je meer weten over onze MD-trajecten? Neem contact op met een van onze adviseurs en vraag naar de mogelijkheden.
Ook interessant?
Management Development voor (senior) leidinggevenden
Bekijk programma
