VISIE EN NIEUWE AANPAK
Waarderend Vernieuwen (Appreciative Inquiry) is door de Amerikaanse wetenschapper David Cooperrider ontwikkeld. Het is een nieuwe visie op organisatieverandering: vanuit een positieve, waarderende manier naar samenwerken en organiseren kijken. Ook in Nederland wordt deze aanpak steeds vaker succesvol toegepast. De kern van Waarderend Vernieuwen is de 4V-cyclus:
VERKENNEN
VERLANGEN
VORMGEVEN
VERWEZENLIJKEN
WAT IS DE INHOUD VAN DIT E-BOOK?
- – Hoe beïnvloedt de manier waarop je een gesprek voert het eindresultaat?
- – Wat is Waarderend Vernieuwen?
- – Gespreksmodel voor Waarderend Vernieuwen
- – De zeven basisregels voor een waarderend gesprek
- – Tips voor het geven van complimenten
Mijn naam is Jan Bakker. Na een studie arbeids- en organisatiepsychologie, via een loopbaan als OR-adviseur, docent aan de Erasmus Universiteit en manager van een Arbodienst, al een jaar of twintig als (interim)manager actief. Nu directeur bij Van den Broek en Partners met als aandachtsgebied strategie en ontwikkeling. Daarnaast zakelijk leider van een overal op de wereld optredende bekende jazzband.
